¿Cómo atraer a inversores privados para emprender?

Emprender se define como abordar un proyecto relacionado con un producto o servicio con el objetivo de poder introducirse en el mercado, sin embargo, emprender va más allá de la idea de crear y desarrollar un negocio, consiste en implicarse, realizar acciones, asumir riesgos y materializar ideas en proyectos reales. 

En la actualidad, emprender juega un papel vital tanto a nivel social como económico. Y es que, los emprendedores, entre muchas otras cosas, generan empleo, fomentan la competencia y estimulan la innovación en los mercados lo que afecta directamente a la economía, impulsando, por tanto, el crecimiento y la creación de riqueza. Asimismo, el espíritu emprendedor fomenta la diversidad a la par que la inclusión, alentando la participación de diferentes géneros, culturas y perspectivas en el mundo empresarial. 

Sin embargo, emprender requiere poseer una serie de recursos tanto materiales como económicos, por ello, es importante conseguir inversores privados, que son entidades o individuos dispuestos a financiar proyectos prometedores a cambio de un retorno de inversión.

Ahora bien, ¿cómo se consigue atraer inversores privados para emprender? A continuación te aportamos unos consejos con el fin de aclarar esta duda.

  • Idea sólida: es importante tener clara la idea que queremos exponer, se debe definir la propuesta de valor, identificar el mercado objetivo, analizar la viabilidad financiera del proyecto, tener una estrategia bien definida, etc. Debe estar todo bien atado, pues si no se tiene la idea clara, ¿cómo se va a conseguir que alguien invierta en el proyecto? 
  • Implicarse: tener pasión por el proyecto y mostrarla es vital para conseguir el apoyo de inversores. Por tanto, el proyecto debe exponerse como si se estuviera enamorado del mismo y así, transmitir el entusiasmo por el mismo a los inversores, garantizando el éxito del proyecto.
  • Equipo del proyecto: contar con un equipo preparado y de calidad es crucial pues serán los encargados de desarrollar el proyecto. Es importante, por tanto, que el equipo cuente con perfiles destacados y una combinación equilibrada de habilidades. 
  • Conocimiento del sector y mercado: tanto el emprendedor como el equipo debe conocer en profundidad el sector en el que se enmarca el proyecto. Asimismo, ambos (emprendedor y equipo) deben saber con claridad el target y nicho de mercado al que se dirige el producto o servicio, las necesidades que el target tiene y cómo el producto o servicio puede solucionarlas. 
  • Demostración o prototipo: una vez se haya finalizado la exposición del proyecto, tener una demostración o prototipo del producto o servicio que se quiere vender solo sumará puntos y ayudará al inversor a saber si realmente quiere invertir en el proyecto o no. 
  • Trabajar el Networking: este punto es fundamental y abrirá muchas puertas a la hora de conseguir inversores. Ampliar la red de contactos en eventos y conferencias relacionadas con el emprendimiento o el sector en el que se quiere introducir el producto o servicio permitirá conectar con inversores. 

¿Cómo fomentar la educación en emprendimiento?

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En la actualidad, educar en emprendimiento es una necesidad cada vez más importante para enfrentarse al mundo real y poder poseer las habilidades necesarias para actuar frente a ello. Asimismo, los emprendedores son los que impulsan mayormente factores como la innovación, el crecimiento económico o la creación de empleo, entre otros. Por ello, fomentar y promover la educación en emprendimiento en todos los niveles educativos es muy importante para el posterior desarrollo.

¿Cuáles son las bases de la educación en emprendimiento?

La educación en emprendimiento se trata del enfoque educativo que se inculca mediante una serie de habilidades con el objetivo de contribuir al crecimiento y desarrollo emprendedor.

El espíritu emprendedor no viene de fábrica, por lo que se va formando y educando a lo largo de la vida. Algunos de los valores en los que se debe educar, y que un buen emprendedor debe poseer, son los siguientes:

  • Creatividad: para comenzar con un proyecto es necesario tener una idea previa y, para eso, es vital dejar volar la imaginación y brindar soluciones e ideas originales.
  • Curiosidad: se necesita tener cierta inquietud y necesidad por empezar algún proyecto y documentarse e investigar para llevarlo a cabo.
  • Perseverancia: tropezar con más de una piedra en el camino es algo frecuente, por lo que tener la capacidad de levantarse una y otra vez, aprender de los fallos y no rendirse hasta alcanzar el éxito es una cualidad vital para un emprendedor.
  • Valentía: cuando se inicia cualquier proyecto, ser capaz de asumir riesgos y no titubear ante complicaciones es necesario para poder desarrollarlo de forma eficiente.
  • Compañerismo: ser cercano y amable con los demás, tanto dentro del equipo como fuera de este, hará que todas las actividades y funciones se realicen en un entorno más favorable para todos.
  • Responsabilidad: las tareas y trabajos tienen un tiempo de desarrollo y una fecha límite para entregarlos, por lo que ser responsable para llevar a cabo esto dará buena impresión y grandes resultados.
  • Autoconfianza:  confiar en uno mismo es la base de la independencia y es importante para sacar los proyectos adelante, pues sin ésta será imposible que los trabajos evolucionen y puedan materializarse adecuadamente.
  • Seguridad: este valor está muy relacionado con el anterior (autoconfianza) y pone de relevancia la necesidad de tomar la iniciativa, así como tomar decisiones claves sin tener miedo a arriesgarse.

Métodos para fomentar la educación en emprendimiento

Existen una serie de técnicas para fomentar la educación en emprendimiento, aunque la principal es el aprendizaje basado en proyectos. Esta técnica consiste en aplicar los conocimientos teóricos que han sido adquiridos en proyectos prácticos que reflejan situaciones del mundo real.

Otro método es el uso de programas de mentoría, pues los estudiantes podrán buscar ayuda y asesoramiento respecto a sus habilidades empresariales en los mentores, que los guiarán por el camino correcto.

Asimismo, los concursos y competencias relacionados con el emprendimiento son otra forma de fomentar la educación en emprendimiento, pues en estos se pueden desarrollar las habilidades necesarias, poner las mismas en práctica y, además, presentar ideas a inversores potenciales y otros profesionales de la industria.

¿Cuál es la importancia de la educación en emprendimiento?

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La educación en emprendimiento o educación emprendedora, es entendida como el enfoque educativo mediante el uso de todas las metodologías y herramientas necesarias encauzadas a conseguir un objetivo: potenciar el emprendimiento.

El espíritu emprendedor es una competencia clave muy útil hoy en día para desarrollar cualquier proyecto educativo, social o laboral, y enfrentarse al mundo real. Hay personas que nacen con habilidades favorables para el desarrollo del emprendimiento, sin embargo, gran parte de las habilidades y destrezas se van adquiriendo mediante el aprendizaje de estas. La educación, por tanto, juega un papel relevante en el desarrollo de esta competencia.

Ventajas de la educación en emprendimiento

La educación en emprendimiento supone una gran cantidad de ventajas, entre las que destacan:

  • Aprender a desarrollar y generar proyectos

Educar mediante el método de prueba y error permitirá que los jóvenes puedan involucrarse en la toma de decisiones propias y aprendan a desenvolverse de forma resolutiva en un simulacro de un entorno profesional y mercantil, de forma que trabajarán la seguridad en sus acciones y mejorarán los resultados gracias a las experiencias que vayan adquiriendo. Aprender sobre emprendimiento también les servirá para aprender otras cualidades como la gestión del tiempo u organización, que, unido a lo anterior, les permitirá la creación de un proyecto estructurado correctamente.

  • Identificación de valores

Para emprender un proyecto o idea es muy importante previamente establecer qué implica y qué queremos transmitir; darle forma. Por ello, es vital educar en valores y mostrar la importancia de estos relacionados con cualquier proyecto, así como implantar un aprendizaje innovador y creativo que permita a los alumnos desarrollar su potencial.

  • Saber lidiar con la frustración o el fracaso

Conocer los riesgos y educar en la capacidad de aprendizaje para alcanzar el éxito es una base fundamental para enfrentarse tanto al desarrollo de proyectos como al mundo profesional de manera emprendedora. Un buen emprendedor sabe que cometer errores es inevitable y parte del camino necesario para aprender y conseguir los resultados esperados. Por lo tanto, fomentar la educación en emprendimiento implica mirar las cosas desde un punto muy distinto, evitando la frustración o el miedo al fracaso, pues se visualizan los errores como nuevas oportunidades para aprender.

  • Mejor preparados para el mundo

El mundo actualmente está en constante cambio y el mercado está en continuo movimiento, por lo que poseer un espíritu emprendedor es vital para poder afrontarlo sin miedo y poder aceptar y conllevar los nuevos desafíos que se vayan presentando cada día.

  • Desarrollo de la creatividad

No se puede crear un proyecto sin una idea previa, por lo que emplear la educación para promover el emprendimiento y el desarrollo de la creatividad es primordial, ya que conseguiremos profesionales más abiertos a hacer cambios, aportar sus ideas sin miedo y fomentarán el uso de ideas originales y creativas en el mercado.

  • Salir de la zona de confort

Este punto está muy vinculado con los anteriores, pues abandonar nuestra zona de confort para enfrentarnos a situaciones y entornos desconocidos puede dar sensación de vértigo. Por ello, es importante aprender a arriesgar e interiorizar valores y cualidades que nos ayuden a salir de ella y saber que permanecer en el mismo sitio, estático y sin moverse, jugará en nuestra contra, pues quien no arriesga no gana.

Cómo realizar un plan de viabilidad para empresas

El plan de viabilidad empresarial es un documento que permite conocer la viabilidad de un proyecto o negocio analizando las fortalezas y probabilidad de éxito de los mismos, teniendo en cuenta niveles económicos y técnicos. Normalmente, se realiza previamente para comprobar si la idea de un negocio es viable cuando una empresa se está gestando o cuando se plantea crecer.

Es menos común llevar a cabo un plan de viabilidad para empresas con el fin de prever posibles escenarios, sean positivos o negativos, lo que permite a las empresas anticiparse a situaciones y actuar con tiempo. En situaciones de crisis, por ejemplo, sería una gran herramienta para guiarse.

Ventajas de un plan de viabilidad para empresas

Una vez explicado qué es este documento, para comprender la importancia de un plan de viabilidad para empresas, se muestran a continuación una serie de ventajas del mismo:

  • Reducción de la incertidumbre. Tener un plan siempre ha implicado poseer más seguridad en lo que hacemos y cómo lo hacemos, por lo que un plan de viabilidad aplicado a la empresa permite contar con cálculos y datos adecuados, así como con una visión realista, aumentando las probabilidades de éxito de la empresa.
  • Mayor control. Implica una gestión mejorada, así como mayor control sobre la empresa, ya que el plan de viabilidad empresarial apoyará las decisiones operativas que se tomen.
  • Mejor productividad. El documento de viabilidad mostrará las debilidades y fortalezas de la empresa, lo que permitirá trabajar sobre ellas y conseguir potenciar la productividad, así como ser más operativos.
  • Precios reales. El análisis a nivel económico permitirá conocer las nociones necesarias para entender cuáles son los precios que se pueden ofrecer al cliente.

Cómo llevar a cabo un plan de viabilidad para empresas

  • Autodiagnóstico. Este paso servirá para comprobar principalmente si se posee una actitud emprendedora y si el producto realmente cubre las necesidades del cliente; si soluciona algún problema o satisface una necesidad.
  • Datos básicos. En este apartado se deberá aportar una descripción breve, concisa y entendible de la actividad que se pretende desarrollar. Además, también hay que añadir datos básicos de la empresa (tipo de sociedad, sector de actividad y capital social), datos básicos del proyecto (actividad a desarrollar y financiación prevista), presentación de los promotores (experiencia y qué pueden aportar) y, finalmente, datos del producto o servicio (descripción y ventajas del mismo)
  • Plan de producción. Para que la empresa pueda proporcionar los productos o servicios al público, debe organizar y disponer de una serie de recursos y tenerlos en cuenta en un plan de producción, que debe contener lo siguiente:
  1. Dónde adquirir las materias primas
  2. Descripción del proceso productivo
  3. Control y gestión de calidad
  4. Tecnología empleada
  5. Instalaciones y maquinaria necesarias
  6. Cómo se distribuirá y los proveedores
  • Análisis del mercado. Un análisis del mercado permite conocer el sector en el que nos vamos a mover, así como a nuestros competidores. Los puntos a tener en cuenta son el análisis del sector, definición del cliente potencial, análisis de la competencia y la realización de un DAFO de nuestra empresa.
  • Plan de marketing. El principal objetivo del plan de marketing es darse a conocer entre el público objetivo, por lo que se deberá establecer el posicionamiento y acciones para alcanzarlo. Los puntos a desarrollar en el plan de marketing son los siguientes: estrategia de precios, política de ventas, acciones de publicidad y servicio post venta y garantías.
  • Organización del personal. Consiste en determinar los recursos humanos y las responsabilidades de las que tienen que encargarse, así como las categorías profesionales (funciones, salario, formación, incentivos, seguros, políticas de recursos humanos y productividad, etc.).
  • Plan de inversiones. En el Plan de inversión se establecen las necesidades de inversión, los recursos económicos y las fuentes financieras. Se pueden establecer 4 tipos de inversiones:

Material: como muebles, instalaciones, etc.

Intangible: como la propiedad industrial, inversión en I+D, etc.

Financiero: costes derivados de la financiación, operaciones de renting, etc.

Otras inversiones: cualquier otra inversión que no encaje en las anteriores.

  • Escenario económico. En este apartado se recogen escenarios que puedan concernir a la empresa y cómo estos pueden afectar a los indicadores económicos, de manera que se cuantifican con la mayor precisión posible aspectos como gastos anuales en mobiliario, personal, y cualquier gasto relacionado con la actividad, así como la previsión de ventas e ingresos.
  • Resumen ejecutivo. Finalmente, se utiliza el resumen ejecutivo con el objetivo de conseguir inversores y se trata de un resumen que reúne los puntos clave del plan de viabilidad realizado. El resumen ejecutivo debe ser claro, conciso, breve, atractivo y ofrecer una rápida visión del negocio.

Beneficios de la inversión privada

Nos encontramos en una situación laboral y financiera bastante delicada, debido a la crisis derivada de la pandemia. En este sentido, aquellas personas a las que les gusta emprender están viendo reducidas sus posibilidades debido a la pérdida de poder adquisitivo y la dificultad de encontrar un espacio bueno para emprender.

Por su parte, cuando una persona empieza su negocio tiene que tener claras varias cosas. Lo primero que tiene que saber es que un negocio no empieza dando beneficio desde el primer día ni desde el primer mes. Por tanto, es imprescindible que se tenga un modelo y una idea de negocio a largo plazo.

Otra parte a tener muy en cuenta es el tema de la inversión privada. Cuando una empresa o un modelo de negocio está empezando, es muy difícil conseguir inversores. Esto es así porque existe cierto temor a invertir en un negocio que no se sabe si dará beneficios o si será fructífero en el tiempo. Es aquí donde entra en juego la inversión privada.

Lo primero que saber es, que la inversión privada es aquella que viene de inversores, es decir, personas que ponen capital privado en varias empresas con la perspectiva de ayudarla a crecer y que más tarde produzca beneficios; consiguiendo ellos también un beneficio. Por lo que, cuanto mejor le vaya a la empresa, mejor le irá a ellos y a su inversión.

¿Cuáles son los beneficios de realizar una inversión privada?

Además del capital invertido, existen otro tipo de beneficios de la inversión privada como pueden ser:

  • Se crea un tipo de institucionalidad, es decir, al no ser un único inversor en la empresa, y empezar a relacionarte con más personas a la hora de tomar algunas decisiones, esto crea una especie de grupo y de distribución, que se asemeja a la que hay en muchas instituciones.
  • Por su parte, esta nueva relación con personas externas también beneficiará a la empresa y al emprendedor en tanto que, estas personas suelen ser personas con experiencia en el sector de la inversión, por lo que, esas personas pueden aportar todo su conocimiento para que a la empresa y, por tanto, al emprendedor, le vaya de la mejor manera posible
  • Otro beneficio que tiene la inversión privada es la seguridad y la confianza que transmite en las personas que han decidido invertir. Esta confianza es fundamental para el desarrollo futuro de la empresa y el desempeño del emprendedor. Al invertir en tu empresa, lo que deja claro ese inversor es que ve futuro en tu idea de negocio y confía en que seas capaz de desarrollarla de la mejor manera posible.

Pasos para crear un Plan Financiero para tu Empresa

Cuando una persona busca emprender su propio negocio, además de buscar una realización personal, busca un beneficio económico. Por tanto, el desarrollo de un buen plan financiero se antoja fundamental para el desarrollo económico de la empresa en cuestión.

Pasos necesarios en un plan financiero empresarial

Lo primero que debemos hacer si queremos hacer un plan financiero lo más realista posible, que se adapte a la realidad en ese momento y se ajuste a nuestro negocio, es analizar la realidad del negocio. Es decir, saber en qué punto se encuentra la empresa en ese momento, y hacerlo de la forma más humilde y realista posible. También saber hasta dónde queremos que llegue nuestra empresa, es decir, ponerse metas lo más realistas posible para saber qué tipo de esfuerzos económicos debemos hacer y hasta dónde tenemos que llegar económicamente con nuestra empresa.

Lo siguiente que deberíamos plantearnos es el fondo económico que debe tener nuestra empresa para poder consolidarse en el sector y posicionarnos en el lugar que queramos.

A continuación, deberíamos pensar en la forma de financiación de nuestra empresa. Sobre todo, en los primeros años, para poder así saber, en cierta medida, la cantidad de capital que tendremos y ver de esta forma aquellas acciones que podemos realizar con nuestra empresa.

Un paso muy necesario en la creación de un plan financiero es la de intentar anticiparse a los factores que son externos a la empresa para poder realizar aquellas acciones más beneficiosas para la empresa. Cuando hablamos de factores externos estamos hablando de crisis económicas, reformas económicas y fiscales o subida de los tipos de intereses. Por tanto, es clave tener varias soluciones y varias propuestas para solventar cualquier tipo de problema que pueda venir en el futuro.

Otra parte fundamental a tener en cuenta en nuestro plan financiero es la de los trabajadores de la empresa. Los empleados reciben una compensación por los servicios prestados a la misma. Así pues, en nuestro plan financiero debemos incluir esta compensación. La compensación debería ser acorde al trabajo realizado por la persona en la empresa y, en la medida de lo posible, debería motivar e impulsar la productividad de nuestros trabajadores, ya que, son una parte fundamental para que nuestra empresa pueda conseguir aquellos objetivos que nosotros mismos nos habíamos propuesto.

En Resulting te asesoramos y te ayudamos a crear el plan financiero que necesita tu empresa para crecer y tener proyección económica en los próximos años. Ponte en contacto con nosotros y déjate asesorar por un equipo cualificado y experimentado.

¿Qué es la educación para el emprendimiento?

Cada vez es más habitual ver gente que está relacionada con el mundo del emprendimiento. Muchos jóvenes de hoy en día, afirman ser emprendedores o que quieren ser emprendedores y montar su propio negocio y ser sus propios jefes. Pero, ¿qué es realmente emprender y cómo podemos educar en emprendimiento?

En primer lugar, debemos saber que el emprendimiento es una actitud y una aptitud que tienen las personas para iniciar un proyecto. Pero no debemos obviar que, para emprender es arriesgarse, ya que, cuando inicias un negocio también existe la posibilidad de que no te vaya bien y, por tanto, pierdas el dinero y el tiempo que has invertido en ese proyecto. Es por ello, por lo que se ha hecho muy importante enseñar a los niños y a los jóvenes sobre emprendimiento y son los beneficios y los inconvenientes que esto conlleva.

Beneficios de la educación para el emprendimiento

En relación a la educación sobre el emprendimiento en edades cada vez más tempranas, debemos saber que hay una serie de actitudes que los jóvenes pueden adquirir gracias a esta educación, estas actitudes pueden ser:

  • Iniciativa
  • Confianza
  • Responsabilidad
  • Creatividad
  • Pasión

Otra de las cosas importantes a la hora de educar en emprendimiento es la manera en la que aquellos que enseñan sobre emprendimiento, pueden enseñar y estimular a los jóvenes para que saquen a relucir su espíritu emprendedor.

Métodos para estimular la educación en emprendimiento

Por tanto, algunos de los métodos que se pueden utilizar para estimular este espíritu pueden ser:

  • Autoestima, sueños y fracaso: la autoestima en los jóvenes es algo fundamental, ya que, cuanta mayor autoestima se tenga, mayor confianza habrá a la hora de hacer las cosas y mayor probabilidad de que salgan bien.
  • Colaboración: el compañerismo y la capacidad de ayudar a los demás también es fundamental para ser un buen emprendedor. Por eso, es clave educar a los jóvenes en la colaboración con los demás, ya que, de esta forma también podemos incentivar su espíritu emprendedor.
  • Enseñanza de valores: los valores son algo que toda persona debe tener y, es fundamental que desde que son pequeños los vayan adquiriendo para que en la vida adulta puedan tener unas ideas claras sobre lo que quieren y lo que no.
  • Decisiones y consecuencias: este es uno de los apartados más importantes de la enseñanza en emprendimiento, ya que, es indispensable tener claro que todas las decisiones que tomamos en nuestra vida tienen unas consecuencias. Aunque esto sea así, también debemos enseñar que hay que aprender de esas decisiones, ya sean acertadas o equivocadas y, de esta forma, cada vez tomaremos decisiones mejores y sus consecuencias serán cada vez más positivas para nosotros.

Educación en emprendimiento en Murcia

Cada vez escuchamos con mayor frecuencia la palabra “emprendimiento”. Se ha hecho habitual ver a jóvenes que, cuando les preguntas a qué se dedican, te contestan “soy emprendedor”. Pero ¿qué es realmente el emprendimiento y cómo se está educando en ello en la Región de Murcia?

Según la RAE, emprender es “acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro”. Es decir, aventurarse a encontrar un negocio que nos haga adquirir relevancia, nos haga felices y, a su vez, nos haga ganar dinero. Para que esto ocurra, además, se tiene que cumplir la premisa de que ese negocio debe tener cierto grado de dificultad para conseguirlo.

Aunque, en realidad, cualquier negocio en el que inviertas, por muy seguro que sea, tiene sus riesgos y sus posibilidades de fracaso. Por ello, es fundamental educar a los jóvenes, desde que son adolescentes, para que tengan cierta formación sobre cómo emprender y cómo afrontar las adversidades que se les presenten en los negocios en los que van a invertir.

En este sentido, la Región de Murcia es una de las comunidades españolas en las que ya se está fomentando el uso y la educación en emprendimiento desde edades tempranas. Es por ello, que en el año 2021, en el programa educativo Young Business Talents, la Región fue la quinta comunidad con mayor número de jóvenes que participaron en el evento con un total de 848 estudiantes de 21 centros diferentes.

Este hecho, motiva aún más a las empresas y centros a invertir en emprendimiento, ya que, cada día las empresas demandan más estas habilidades emprendedoras, como puede ser la creatividad, el pensamiento crítico o la confianza en uno mismo.

Además, el emprendimiento engloba a una gran cantidad de temáticas en las que puedes invertir, ya que, puedes invertir en negocios relacionados con todo tipo de gustos; como el emprendimiento deportivo, emprendimiento en temas financieros como acciones, criptomonedas o emprendimiento en formación personal y profesional en cualquier ámbito.

¿Cómo se evalúa la viabilidad de una empresa?

El desarrollo de una empresa es algo que necesita una estabilidad en el tiempo y para ello, debes estar al tanto de las cosas que van cambiando dentro de ella, las nuevas oportunidades que van surgiendo en el mercado y los factores que pueden afectar al funcionamiento de la misma para no alterar su viabilidad.

Para ello, debemos realizar un estudio de esta viabilidad, que esté adaptado a los objetivos propuestos por la empresa, tanto a corto como a largo plazo para así, ir en consonancia con los planes de futuro de la empresa. A la hora del propio estudio de la viabilidad, debemos comenzar analizando los recursos de los que disponemos, es decir, tecnologías disponibles, recursos e infraestructuras.

Para el ámbito de tratar de aumentar la audiencia de nuestra marca, debemos saber qué estrategia de marketing se está utilizando, qué formato tiene la organización interna y de cuantos recursos humanos se dispone. Junto a esto se deben tener en cuenta todos los detalles de la marca en el resumen ejecutivo de la misma para que no haya fallos en la planificación.

Una vez concluido el análisis gracias al plan de viabilidad, debemos enfocarnos en tratar el rumbo que queremos que tome nuestra empresa o proyecto con el objetivo de mejorarlo y trazar una hoja de ruta para futuras acciones o inversiones. Del mismo modo también deben tenerse en cuenta los factores externos que puedan afectar a nuestro modelo de negocio.

¿Qué es un plan de viabilidad de una empresa?

Un plan de viabilidad es un documento que se realiza con el objetivo de poder planificar, evaluar y controlar los aspectos más importantes de una empresa, es decir, se trata de los factores principales para que la empresa funcione correctamente.  Se trata de un estudio que se debe realizar antes de llevar a cabo un proyecto en nuestra empresa.

Planes personalizados en Resulting

Los planes personalizados se elaboran de forma detallada específicamente para el cliente en función de sus necesidades y con el seguimiento que requieran, logrando así un trato personalizado y cercano que nos acerca al éxito.

Trabajamos dando resultados y soluciones financieras a empresas de Murcia y del resto de España con nuestro equipo multidisciplinar y altamente cualificado con más de 25 años de experiencia siendo una de las resolutorias financieras de referencia en España, y una resultaría íder en Murcia.

Alternativas de financiación de empresas

A la hora de impulsar tu propia empresa es importante que tengas en cuenta el gran abanico de posibilidades que tú y tus socios tenéis para financiarla. La forma de conseguir bienes o servicios para una entidad suele ser uno de los pasos más complicados para la puesta a punto de un negocio y desde Resulting queremos ayudarte a que tengas claras todas tus opciones para echar a andar.

Te adentraremos en varios tipos de financiación, profundizando en aquellas alternativas menos conocidas que pueden servirte para comenzar con tu idea de negocio.

Formas de financiación

Más allá de los habituales préstamos o créditos bancarios, hay una alta variedad de formas de financiación que debes conocer antes de impulsar tu idea de negocio. Una de las más utilizadas en los últimos tiempos es el leasing, que consiste básicamente en el alquiler de un bien o servicio por un tiempo limitado que vas pagando mes a mes, al final del periodo, puedes adquirirlo de forma permanente, algo que no ocurre en el renting que es sólo alquiler.

Por otra parte, debemos destacar el crowdfunding que consiste en una financiación colectiva, normalmente online, que a través de donaciones económicas o de otro tipo, consiguen financiar un determinado proyecto a cambio de recompensas, que suelen ser los bienes producidos.

Otro de los métodos más destacados es el crowdlending, que forma parte de un modelo en el que existen empresas online dedicadas a conceder préstamos. Su función es conectar empresas que buscan la financiación con particulares que puedan prestarlo, el interés suele ser del 5% y no tiene costes por cancelación anticipada en la mayoría de casos.

Si aún sigues buscando más modelos, haremos referencia al factoring, encargado de las facturas pendiente de cobro. Con este método puedes ceder los derechos de cobro a cambio de un interés, anticipando así el cobro. Para poder llevarlo a cabo la empresa deudora tiene que ser muy solvente para que en caso de no cobrar, no nos reclame a nosotros sino a la persona que cedió la factura.

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