La financiación alternativa, clave para afrontar la devolución de los créditos ICO

Los créditos ICO han supuesto una a gran ayuda a emprendedores y PYMES después de una dura pandemia que ha hecho tambalear a gran parte de pequeñas y medianas empresas de España. Estas líneas de crédito, otorgadas por el Instituto de Crédito Oficial, han servido para fomentar la actividad económica del país.

Sin embargo, las condiciones de devolución de estos créditos han sido objeto de debate últimamente, sufriendo continuos cambios que finalmente han afectado de manera negativa a los empresarios. Muchos no podrán hacer frente a estas devoluciones a tiempo, por lo que ante este problema queremos introducirte en esta entrada de nuestro blog.

Financiación Alternativa ante Préstamos ICO

Las empresas que más fueron castigadas por el impacto negativo que sufrió la economía debido a la pandemia son las que ahora tienen una losa encima ante la devolución de los préstamos ICO.

Gracias a estos préstamos, podrás acceder a importes completamente flexibles en un abanico entre 25.000 y 15.000.000 de euros con un tipo de interés inferiores al tipo de mercado que hará que los puedas devolver en cómodos plazos de 6 a 10 años. Todo ello, sin necesidad de entregar ningún tipo de aval ni garantía.

La experiencia nos avala – Conoce Resulting

Llevamos dando solución a los problemas de gestión y solvencia de organizaciones como la tuya desde hace 25 años. Ofrecer soluciones a medida, adaptadas a las necesidades concretas de cada cliente nos ha permitido posicionarnos como una de las consultorías líderes tanto a nivel regional como nacional.

Además, estamos especializados en la obtención de este tipo de financiación pública por lo que confiar en nosotros supone un aval de compromiso y calidad en los servicios realizados.

Contacta con nosotros y pongámonos manos a la obra. Obtén financiación alternativa para tu afrontar la devolución de los préstamos ICO gracias a Resulting.

27 mayo, 202230 mayo, 2022

Consejos para Solucionar Problemas Financieros en tu Empresa

¿Cómo afrontar los problemas financieros en tu empresa?

Te presentamos unos tips y consejos

Los problemas financieros se definen como un suceso imprevisto que ocurre donde se generan problemas en la planificación financiera de la empresa, obligando a tomar decisiones drásticas para evitar pérdidas que pongan en riesgo su existencia.

De esta manera, una de las preguntas clave para cualquier organización es cómo solucionar los problemas financieros que pueda tener en un futuro su empresa y esto requiere de unas buenas prácticas y el uso de las herramientas que se adecuen al problema. Estos problemas financieros en las empresas, pueden establecer diferentes posibilidades donde la empresa entra en amenaza de crisis económica por diferentes

razones, como deudas, baja rentabilidad, etc

Los signos más evidentes que indican la crisis financiera en una empresa pueden ser el retraso en los pagos o su acumulación, incumplimientos financieros, falta de credibilidad en la información o el incumplimiento de algún compromiso acordado. En general, todos estos signos suelen aparecer en la primera fase de comienzos de la empresa pero el problema resulta grave cuando aparecen en la fase de madurez.

Tips para solucionar problemas financieros

La primera medida que podemos implementar para solución a nuestros problemas es la identificación del mismo, es decir, dar con el núcleo del problema ya que este sería un gran paso a largo plazo para obtener una solución más rápida. Por ejemplo, si hacemos negocios con el extranjero, contar con la ayuda de agencias de traducción siempre nos lo pondrá más fácil. Sobre todo si debemos recurrir a la traducción financiera para alguno de los documentos que manejams o si, debemos utilizar la traducción jurada para presentar documentos oficiales en la administración pública de otro país.

En segundo lugar, la creación de un plan de negocio es una manera muy efectiva de prevención con el que se pueden evitar la mayoría de los casos, dado que el momento que aparezcan estos podrán ser detectados con mayor facilidad y darle una solución más satisfactoria. Se trata de los cimientos que debe tener una empresa para solventar cualquier problema y además se aconseja que la empresa tenga un plan de marketing y de actuación.

En tercer lugar, un tip fundamental es la creación de un presupuesto mensual, evitando que las deudas de la empresa superen el 30 o 35% de los ingresos mensuales que obtenga priorizando los gastos de la empresa y será necesario conocer las diferentes desviaciones que se producen por los costes de la empresa.

Por último, la forma de la estructura de capital de nuestra empresa resulta la clave de los problemas financieros, ya que dependen de forma directa del sector de la actividad que tenga la empresa y de la organización de los fondos que puedan darle a sus socios.

Planes personalizados

En Resulting, se elaboran planes personalizados de forma detallada y concisa para el cliente en función de las necesidades que este presente, con su seguimiento requerido para el cumplimento de plazos y con una absoluta garantía de éxito.

Contamos con un equipo de profesionales altamente cualificados para ofrecerte el mejor servicio con las mejores soluciones con nuestros más de 25 años de experiencia en el sector.

25 abril, 202225 abril, 2022

¿Cómo se relaciona el emprendimiento con la educación?

La educación es considerada el pilar fundamental para conseguir que los niños se sustenten de valores, espíritu crítico y darles las herramientas necesarias para su futuro. El emprendimiento en los niños y jóvenes sobre todo, es de vital relevancia siendo una competencia valiosa donde de esta manera se promueve su autonomía, se obtienen beneficios en ellos de gran variedad como la creatividad o la confianza.

Se podría decir que un emprendedor es la persona que muestra una actitud de liderazgo con algún talento innato o visión para sus proyectos de futuro.
El interés por una educación emprendedora ha hecho mella en las instituciones educativas y es una tendencia a nivel global donde se promueve principalmente su desarrollo en las distintas etapas educativas que van desde la educación primaria hasta la superior.

Cómo promover el emprendimiento

Para promover el emprendimiento desde las aulas se requiere en gran medida un plus de inteligencia emocional, enseñar desde pequeños a establecer unas metas y desarrollar las aptitudes necesarias para lograrlo.
De esta manera, podríamos mencionar los siguientes factores como tips necesarios para promover el emprendimiento en la educación.

Primeramente la enseñanza en valores es una materia que resulta fundamental desarrollar ya que les dará un aprendizaje innovador por medio de actividades o juegos donde les ayudará también a reflexionar, crear sus propias ideas y conocer cuales son sus motivaciones.

Seguido de la autoestima que es algo imprescindible para enseñar a un niño, ya que le ayuda a conseguir todo lo que se proponga haciendo hincapié en que los errores son parte del proceso de aprendizaje y donde además se incentiva en su proceso una actitud positiva.

Las decisiones también son importantes las cuales se basan en fomentar la autonomía al niño, para desarrollar posteriormente su espíritu emprendedor y que así puedan decidir por ellos mismos tomando sus propias decisiones.

El apoyo también es necesario para que los alumnos puedan descubrir cuales son sus virtudes y de este modo poder potenciarlas de forma exitosa, generar en ellos la confianza necesaria y el poder de la comunicación para impulsar esos aspectos positivos.

Por último, la promoción del liderazgo se puede fomentar en los alumnos practicándolo con diferentes estrategias como el aprendizaje basado en juegos, retos o problemas que se planteen.

Por estas razones, se considera fundamental fortalecer la inteligencia emocional, la capacidad de crear sus propias decisiones y el espíritu emprendedor para que puedan llegar en un futuro a ser capaces de afrontar las dificultades que puedan tener.

De esta manera, un emprendedor puede nacer con el liderazgo de realizar proyectos, pero es cierto que si no se le facilitan las herramientas adecuadas no dará sus frutos en el futuro y por lo tanto, cabe la posibilidad de que no se desarrolle ese interés.

17 marzo, 202217 marzo, 2022

¿Qué contiene el plan de viabilidad de una empresa? | E-Resulting

Que es un plan de viabilidad

Una de las preguntas más relevantes para la creación de un negocio es determinar en qué consiste un plan de viabilidad, el cual se trata de un documento que se realiza con el objetivo de establecer una planificación, evaluación y control de los aspectos de mayor importancia de la empresa.

Este documento es imprescindible para realizar un correcto plan de negocio ya que con su realización nos quedarán claros datos como los ingresos o beneficios de la empresa, es decir, gracias a la elaboración de este tipo de plan se quedará reflejado la rentabilidad de nuestro proyecto.

¿Que contiene el plan de viabilidad de una empresa?

Un plan de viabilidad debe contener los siguientes aspectos:

Primeramente se desarrollará el concepto del producto, esto trata de ver las necesidades que tiene el producto en el mercado y poder determinar si su comercialización resulta rentable.

Seguidamente, se realizará un estudio de mercado donde se dará a conocer el mercado al que nos enfrentamos que es de vital importancia para conseguir nuestros objetivos, es decir, conocer a nuestra competencia, al consumidor y por supuesto, el entorno del mercado al que nos vamos a enfrentar.

Aquí se analizarán diferentes factores:

Análisis de la oferta, donde se recabarán los datos del producto, conoceremos en profundidad a nuestra competencia realizando un análisis DAFO.
Análisis de la demanda, donde se determinará a nuestro público objetivo y seguido de un análisis del entorno, es decir conocer los factores socioeconómicos, políticos y sociales.
Análisis de los medios que se disponen, es decir la disponibilidad de las personas, servicios, etc.

Le seguirá una estrategia de mercado, donde este punto resulta fundamental ya que se deberá definir el producto utilizado y la estrategia elegida de venta. Donde también se deberá contar con una experiencia previa que se considerará el tipo de experiencia previa que se tiene sobre el sector, esto supondrá un valor extra para la formación de un negocio, así como tener conocimientos o una visión extensa para el negocio.

Se llevará a cabo un análisis financiero que tratará de aportar información y conocer el tipo de viabilidad financiera y económica que supone la formación del negocio. Se debe calcular lo que se necesita para impulsar el negocio, la cantidad de la que disponemos nosotros mismos y la que tenemos por terceros.

Por último, se calculará el equilibrio, paso fundamental para así conocer en qué momento tu negocio generará beneficios, por los costes empresariales y los ingresos que se obtengan.

Planes personalizados

En Resulting, se elaboran de forma detallada y concisa planes personalizados para el cliente en función de las necesidades que este presente, con su seguimiento requerido para el cumplimento de plazos y con una absoluta garantía de éxito.

Gracias a nuestro trabajo cada día realizamos más planes de viabilidad y financieros para nuestros clientes destacando así nuestros más de 25 años de experiencia, por eso cada día más empresas confían en nuestro trabajo siendo líderes en el sector.

23 febrero, 2022

La Importancia de un Plan Financiero para tu Empresa | Resulting

Construir una casa por el tejado y sin vigas ni cimentación, ese es el símil que podríamos utilizar cuando un empresario quiere plasmar su iniciativa empresarial. Lanzarse al mercado sin estructurar un plan financiero que refleje la viabilidad de su proyecto es arriesgado.

Definir y tener claros unos objetivos financieros es vital para aquellas empresas que quieran hacer carrera y asentarse como una empresa -no ya de éxito- sino con cierta solvencia y estabilidad a medio largo plazo. Conseguir esto no cae del cielo como agua de mayo, sino que requiere el trabajo de unos profesionales que analizan, reflexionan, calculan y priorizan objetivos e inversiones.

Desarrollar el trabajo diario con un plan financiero bajo manga siempre es más sencillo, pues tenemos donde agarrarnos cuando la situación viene mal dada y, además, es la mejor forma de ser realista plasmando los objetivos a corto y largo plazo.

Resulting presenta planes financieros desde cero y personalizados

A pesar de ser un paso clave a la hora de estructurar un negocio y procedimiento con el que sin él cada vez es más difícil funcionar, la creación de un plan financiero es una de las tareas que más asusta a los emprendedores. La excesiva burocracia y un largo sin fin de ‘papeleos’ son el principal motivo de ello.

Por eso, dejar en manos de una resultoría todos estos trámites suele ser la mejor solución, puesto que ahorran tiempo al empresario para que centre sus esfuerzos en aquello que realmente debe hacer por su cuenta.

En resulting, elaboramos multitud de planes de viabilidad y financiero cada mes, siendo cada uno de ellos un plan elaborado desde cero y personalizado al cliente, siempre en función de sus necesidades y de lo que requiera su situación. No solo elaboramos, sino que supervisamos su cumplimiento, sentimos la responsabilidad de que cumpla un desarrollo lo más exitoso posible.

La resultoría lider en Murcia

Resulting es una resultoría financiera que desarrolla su trabajo en la Región de Murcia y aportan soluciones financieras a empresas y pymes de la zona y del resto de España. Sus más de 25 años de experiencia en el sector son su mejor carta de presentación. La profesionalidad que caracteriza a cada miembro de su equipo multidisciplinar hace que las empresas líderes de cada sector confíen en los servicios de Resulting y no en los de otras resultorías.

27 enero, 2022

Cómo crear un plan de viabilidad y financiero para tu empresa

Las empresas afrontan un panorama de recuperación económica en este comienzo de 2022. Las noticias son levemente halagüeñas con la llegada de los fondos europeos ‘next generation’, el aparentemente cercano fin de la pandemia de la covid-19 y una situación que no puede sino mejorar en materia laboral y económica.

Es por ello que, las empresas deben reestablecer sus prioridades y encauzar sus mermadas cuentas tras la pandemia. Para ello, estas mismas deben asumir las riendas y encargar a una resultoría un plan de viabilidad y financiero que dirija el rumbo y la toma de decisiones hacia el lugar más adecuado.

Dependiendo de la tipología de la empresa -cabe recordar que más del 95% del tejido empresarial en España lo constituyen las pymes- y según el sector en el que desenvuelvan sus labores debería fijarse un camino u otro a seguir a la hora de planificar y ejecutar este plan.

A nuestro cliente, debemos explicarle, en primer lugar, qué es un plan de viabilidad y qué podemos y qué no podemos esperar con él.

Planes financieros desde cero y personalizados

Puede parecer obvio, pero no todos los planes financieros son viables. Entendemos por un plan de viabilidad un documento en el que se plasman objetivos reales, junto con la planificación, evaluación y control que se va a llegar a cabo en la puesta en marcha de la empresa.

Para elaborar un plan financiero con altura de miras es imprescindible realizar un estudio de mercado muy centrado en la realidad, donde los asuntos económicos son de vital importancia, pues de estos depende el sustento o no de una empresa.

De forma inapelable, hay que calcular los fondos necesarios para el proyecto, determinar cuáles son las aportaciones de capital propio y de terceros con las que pueden se puede contar y desarrollar la previsión de tesorería.

También es necesario calcular una aproximación de los beneficios del proyecto mediante la cuenta de resultados. Por última, poseer el balance de situación supone controlar el pulmón de la empresa, es decir, el estado económico.

Resulting, asesores con una amplia experiencia

La experiencia es la mayor garantía de los profesionales que conformamos el equipo de Resulting. Hemos elaborado cientos y cientos planes de viabilidad y financiero, todos ellos totalmente desde cero y personalizados, siempre en función de los requerimientos de nuestro cliente. Además de ello, cuando entran en vigor, supervisamos que se cumpla lo acordado para garantizar un desarrollo óptimo y exitoso.

18 diciembre, 202118 diciembre, 2021

Ley Crea y Crece: en qué consiste y cómo sacarle partido

Salir con un tejido empresarial más robusto y con unas condiciones laborales más justas tras la crisis del Covid-19 es un reto de grandes dimensiones para la economía española. Es por ello que, el gobierno de España ha diseñado una estrategia para canalizar los fondos que ha recibido por parte de Europa, con el objetivo de reformar, invertir y construir un futuro más sostenible.

La Ley Crea y Crece está enmarcada en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia diseñado por el ejecutivo español. La principal novedad que introduce es la mejora la eficiencia del marco regulatorio de las actividades económicas al simplificar la legislación existente, eliminar regulaciones innecesarias y establecer procedimientos más ágiles.

Impulsar a las pymes favoreciendo el clima de negocios

El Consejo de Ministros aprobó el proyecto en el que se permitirá la constitución de una sociedad con un euro y de manera rápida y telemática. La ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño explicó que se rebajará el capital inicial necesario para registrar una compañía, una cifra que hasta el día de hoy se situaba en los 3.000 euros como mínimo.

Con esta medida, España puede decir que se sitúa a la altura de la gran mayoría de los países de su entorno en los que no se requiere ningún capital mínimo. De esta forma, sin tantas barreras de entrada por parte de la administración, se potencia el emprendimiento.

Una mejora de la demografía empresaria

En otro orden de pretensiones, la Ley ‘Crea y Crece’ pretende penalizar la morosidad comercial. Por ello, en el proyecto se contempla que aquellas empresas que no cumplan con los plazos de pago no podrán aprovecharse de las ventajas de recibir subvenciones públicas o fondos europeos.

Para luchar explícitamente contra la morosidad se va a incentivar a las empresas a expedir y remitir una factura electrónica en todas las relaciones entre empresas y autónomos. Esto garantiza una mayor trazabilidad y control de pagos que se efectúen en ambos casos.

Además, esta modernización en la gestión entre autónomos y empresas supone un paso más hacia la digitalización operativa de las empresas, pudiendo obtener una información fiable, ágil y coordinada.

Cumplir con estos requisitos acordados con Bruselas es indispensable para atraer talento y capital, reducir incentivos a crear empresas en otros países y crear un espacio favorable al emprendimiento.

18 noviembre, 202118 noviembre, 2021

5 ejemplos de mujeres emprendedoras en la historia

Históricamente el papel de la mujer en la sociedad se ha visto relegado a un segundo, o tercer plano debido a la falta de referentes, a los estereotipos y al llamado ‘techo de cristal’ que les imposibilitaban alcanzar puestos de responsabilidad en empresas u organizaciones.

Una sociedad no puede progresar ni desarrollarse sin diversidad racial, cultural y, por supuesto, de género. Las mujeres son la mitad de la población y deben tener las mismas oportunidades que el resto para poder emprender, ya sea por necesidad, por vocación o por alcanzar cualquier objetivo que se propongan.

Brecha de género en el emprendimiento

La conciliación familiar, redefinir la figura del emprendedor y explorar nuevos modelos empresariales y digitales son asuntos que deben repensarse para que la igualdad entre hombres y mujeres sea real.

La brecha de género es palpable, no solo en la cantidad de mujeres que lanzan su empresa al mercado, sino también en el ámbito que lo hacen. La gran mayoría de empresas creadas por estas se acotan al sector servicios, mientras que el digital o tecnológico queda como inalcanzable.

Empresarias de éxito en la historia

Pese a las dificultades que la sociedad ha impuesto a lo largo de los años a las mujeres, estas han conseguido sobreponerse y luchar para alcanzar el papel protagonista que merecen. Algunos de los ejemplos en los que todo el mundo debería fijarse son:

Beatriz de Luna Miques: Fue una importante banquera judía sefardí del siglo XVI que compaginaba su trabajo con el comercio de especias y piedras preciosas y organizó un asentamiento para aquellos refugiados judíos en la zona de Tiberiades.
Jerónima Gutiérrez: Regentaba a principios del siglo XIX una tienda de prendas de vestir, telas y otros productos en Bilbao que convirtió en la base sobre la que luego se sustentarían diversos negocios de su esposo e hijos en sectores como el comercio minero, la siderurgia, la banca, el sector naviero o la agricultura e industria agroalimentaria.
Cesárea Garbuno Arizmendi: Fue la creadora de la primera refinería de España en Guipúzcoa. Además, también tuvo un negocio de industria harinera.
Rosario de Acuña Villanueva: Escritora a la par que empresaria avícola. Realizó investigaciones con cruces de razas, buscó los mejores medios materiales para ello y realizó una importante labor divulgadora. Se le otorgó una medalla internacional por su tarea.
María Espinosa de los Monteros Díaz de Santiago: Fue la directora de negocios de la Casa Yoast (una empresa dedicada a las máquinas de escribir) en España. Su rica visión comercial le sirvió para crear varias patentes.

Esta es solo una pequeña selección de entre millones de mujeres que emprenden en el día a día, ya sea a gran escala generando amplios márgenes de beneficios, o a pequeña escala, creando una charcutería en un barrio humilde. Emprender, echarse a sus espaldas un negocio y luchar a contracorriente con valentía para mantenerse a flote, siempre tendrá un reconocimiento por debajo de lo merecido.

20 octubre, 2021

Un plan de viabilidad y financiero, solo si es desde cero y personalizado

El quid de la cuestión no es solo tener un plan. Esa actitud denota un cierto aire conformista y complaciente. Toda empresa que se preste debe asumir un plan de viabilidad y financiero que se dirija hacia un rumbo concreto.

En función de los objetivos y pretensiones de las mismas se deben fijar unas pautas a seguir. En este caso, no hay nadie mejor para establecer este camino que los profesionales de una resultoría.

¿Qué es un plan de viabilidad?

Las dos cuestiones que debe plantearse un empresario antes de montar un negocio deben ser: ¿Qué va a ganar tu cliente conmigo? y, ¿en qué podemos diferenciarnos de la competencia?

Un plan financiero que pretenda ir por la buena senda debe hacer un estudio de mercado muy centrado en la realidad. Una buena idea no es suficiente y debe apoyarse en un análisis de productos sustitutivos y complementarios.

La experiencia profesional es un punto a tener en cuenta puesto que es un valor añadido que favorece la puesta en marcha de la empresa y el rápido crecimiento de la misma.

Claves de un buen plan financiero

Los asuntos financieros son sumamente relevantes, pues de estos depende en gran medida la viabilidad de una empresa.

Las 3 claves para estructurar un plan financiero satisfactorio son:

Realizar un cálculo de los fondos necesarios para el proyecto, determinar cuáles son las aportaciones de capital propio y de terceros con las que se va a contar y desarrollar la previsión de tesorería.
Calcular una previsión los beneficios mediante la cuenta de resultados.
Hacer uso del balance de situación para ser consciente de cómo se encuentra la empresa en términos económicos financieros.

Resulting, experto en la planificación de futuro

En Resulting estamos avalados por nuestra experiencia confeccionando planes de viabilidad y financiero a medida de las necesidades del cliente. Somos partícipes del mismo supervisando en todo momento que se lleve a cabo.

Nuestros planes se diferencian del resto porque los elaboramos desde cero, totalmente personalizados y orientados a tu objetivo principal: obtener financiación

27 septiembre, 202128 septiembre, 2021

Tendencias en emprendimiento y por qué una resultoría es tu mejor guía

Las épocas de crisis son sinónimo de oportunidades a corto y medio plazo. Tras la pandemia global de la Covid-19, ha surgido una coyuntura en la que se han implantado cambios estructurales tanto en la mentalidad y conducta de los ciudadanos, como en las formas y modelos de negocio.

Las empresas deben conocer al detalle cuál es el proceso que deber seguir para realizar esta transformación en profundidad de cara a los retos que exige el mercado económico. Por ello, los servicios que ofrece una resultoría son indispensables para afrontar este tiempo de incertidumbre y encarar los desafíos del futuro.

Nuevos modelos de negocio en línea

Tal y como hemos mencionado anteriormente, la conducta de la población se ha inclinado hacia una tendencia de consumo más hogareña que antaño. Este apego a no salir del domicilio personal ha repercutido en un incremento sustancial de las ventas online y, dadas las circunstancias, seguirá penetrando en todos los estratos de la sociedad. Por imperativo del mercado, el e-commerce ha llegado para quedarse.

Los avances tecnológicos junto con el trabajo remoto y la flexibilidad laboral conceden grandes oportunidades a nuevas ideas de negocio. El internet de las cosas (Iot) es ya una realidad, y cientos de startups están especializando y personalizando sus producto o servicios para hacerse hueco entre sus competidores más tradicionales.

Otra tendencia en el mundo de los negocios es el fomento y la incorporación de la economía circular. Esto es un modelo de producción y consumo que implica compartir, alquilar, reutilizar, y productos existentes todas las veces que sea posible aportándoles valor añadido y dando una nueva vida a ese material.

Ante la volatibilidad del mercado, ponte en manos de una resultoría

En el emprendimiento, lo único que sabemos que es constante, es el cambio, y en esta situación post pandemia, más que nunca. Para que una empresa impulse su rendimiento ha de mantener actualizados los perfiles de su personal. A la par que los trabajadores implementan las novedades en sus puestos de empleo, durante estos años, el volumen de las empresas dedicadas a la educación online está creciendo de manera exponencial.

Los servicios que ofrece una resultoría es la respuesta necesaria ante la volatibilidad del mercado para solucionar problemas en la gestión e implementar las tendencias de emprendimiento en la empresa.