¿Cómo integrar objetivos de sostenibilidad en tu plan financiero empresarial?

La sostenibilidad se ha convertido en una prioridad para consumidores, inversores y reguladores por igual, las empresas se encuentran ante el desafío y la oportunidad de redefinir sus estrategias financieras. Pero, ¿cómo pueden las organizaciones integrar eficazmente objetivos sin comprometer su rendimiento económico? Este interrogante no solo refleja una preocupación creciente en el ámbito corporativo sino que también señala un cambio en cómo las empresas perciben su rol en la sociedad. A través de este artículo, explicaremos las claves para conseguir las metas de sostenibilidad con los objetivos financieros, demostrando que lejos de ser objetivos contradictorios, pueden complementarse para impulsar una ventaja competitiva sostenible.

Tabla de Contenidos
¿Qué es un plan financiero empresarial?
Identificación de oportunidades de sostenibilidad
Evaluación de riesgos y retorno de la inversión
Financiación de iniciativas sostenibles

¿Qué es un plan financiero empresarial?

Un plan financiero para empresas es una herramienta estratégica que permite a las organizaciones mapear su situación financiera actual y planificar su futuro económico. Incluye proyecciones de ingresos,  gastos, análisis de rentabilidad, planificación de inversiones y estrategias de financiación. Integrar la sostenibilidad en este plan implica considerar no solo los aspectos económicos sino también los impactos sociales y ambientales de las operaciones empresariales.

Identificación de oportunidades de sostenibilidad

El primer paso para integrar la sostenibilidad en el plan financiero para empresas es identificar oportunidades que alineen los objetivos empresariales con prácticas sostenibles. Esto puede incluir la inversión en tecnologías limpias, la implementación de prácticas de producción más eficientes o el desarrollo de productos y servicios ecológicos. Estas oportunidades no solo reducen el impacto ambiental de la empresa sino que también pueden abrir nuevos mercados y mejorar la rentabilidad a largo plazo.

Evaluación de riesgos y retorno de la inversión

Incorporar la sostenibilidad en la planificación financiera implica evaluar cuidadosamente los riesgos y el retorno de la inversión de las iniciativas sostenibles. Esto requiere un análisis detallado de los costos iniciales, los ahorros operativos esperados, los beneficios intangibles (como la mejora de la imagen de marca) y los posibles riesgos regulatorios o de mercado. Un enfoque riguroso y basado en datos ayudará a asegurar que las inversiones en sostenibilidad contribuyan positivamente al rendimiento financiero global de la empresa.

Financiación de iniciativas sostenibles

La búsqueda de fuentes de financiación específicas para proyectos sostenibles es otro aspecto clave. Existen diversas opciones disponibles, desde subvenciones a créditos con condiciones favorables hasta la inversión de impacto y los bonos verdes. Descubrir estas opciones puede proporcionar a las empresas los recursos necesarios para implementar sus estrategias de sostenibilidad sin comprometer su estabilidad financiera.

La integración de objetivos de sostenibilidad en el plan financiero empresarial, como plantea E-Resulting, demuestra ser no solo factible sino estratégicamente ventajosa. Identificar oportunidades sostenibles, evaluar su retorno y encontrar financiación adecuada son pasos clave para alinear las metas de sostenibilidad con los objetivos financieros, promoviendo una ventaja competitiva sostenible. Este enfoque refleja un cambio paradigmático en cómo las empresas perciben su papel en la sociedad, priorizando el impacto ambiental y social sin sacrificar la rentabilidad.

Pasos Fundamentales para Desarrollar un Plan Financiero Efectivo en tu Negocio

Tabla de contenidos
¿Qué es un Plan Financiero para Empresas?
¿Cómo Establecer metas financieras claras en tu Empresa?
¿Cómo Evaluar la situación financiera actual?
¿Cómo Crear un presupuesto?
¿Cuál es la forma de Establecer estrategias de ahorro?
¿Cuáles son algunas Opciones de Inversión que se pueden Analizar?
¿Cómo se puede controlar y ajustar un plan financiero?
¿Cuál es la importancia de obtener asesoramiento profesional para controlar y ajustar un Plan Financiero?

¿Qué es un Plan Financiero para Empresas?

En el mundo empresarial, el desarrollo de un plan financiero efectivo es crucial para el éxito a largo plazo de cualquier negocio. Un plan financiero bien estructurado ayuda a establecer metas claras, evaluar la situación actual, administrar los recursos financieros de manera eficiente y tomar decisiones informadas. En este artículo, exploraremos los pasos fundamentales para desarrollar un plan financiero efectivo en tu negocio, lo cual te permitirá tener un mayor control sobre tus finanzas y alcanzar el crecimiento deseado.

¿Cómo Establecer metas financieras claras en tu Empresa?

El primer paso para desarrollar un plan financiero efectivo es establecer metas financieras claras. Define qué quieres lograr a nivel financiero en tu empresa a corto, mediano y largo plazo. Estas metas pueden incluir aumentar los ingresos, reducir los gastos, mejorar la rentabilidad, expandir el negocio, entre otros. Al establecer metas específicas, podrás enfocar tus esfuerzos y recursos hacia su logro.

¿Cómo Evaluar la situación financiera actual?

Antes de elaborar un plan financiero, es importante evaluar la situación financiera actual de tu negocio. Realiza un análisis detallado de tus ingresos, gastos, activos y pasivos. Identifica las áreas en las que puedes mejorar y las oportunidades que puedes aprovechar. Esta evaluación te ayudará a comprender tu situación financiera actual y tomar decisiones informadas para alcanzar tus metas.

¿Cómo Crear un presupuesto?

El tercer paso es crear un presupuesto detallado para tu negocio. Un presupuesto te permite asignar recursos financieros de manera efectiva, controlar los gastos y garantizar que estás aprovechando al máximo tus ingresos. Establece límites claros para cada categoría de gasto y asegúrate de monitorear regularmente tus gastos reales versus tu presupuesto planificado.

¿Cuál es la forma de Establecer estrategias de ahorro?

El ahorro es una parte fundamental de cualquier plan financiero efectivo. Identifica oportunidades para reducir los gastos innecesarios y busca formas de ahorrar en diferentes áreas de tu negocio. Puedes considerar renegociar contratos con proveedores, buscar alternativas más económicas, optimizar tus procesos internos, entre otras estrategias. El dinero ahorrado puede destinarse a inversiones o a fortalecer el flujo de efectivo de tu empresa.

¿Cuáles son algunas Opciones de Inversión que se pueden Analizar?

Una parte esencial de un plan financiero efectivo es analizar las opciones de inversión disponibles. Investiga diferentes alternativas de inversión que se ajusten a tu perfil de riesgo y objetivos financieros. Puedes considerar invertir en instrumentos financieros como acciones, bonos, fondos mutuos o bienes raíces. Recuerda que toda inversión conlleva riesgos, por lo que es importante evaluar cuidadosamente cada opción.

¿Cómo se puede controlar y ajustar un plan financiero?

Un plan financiero no es estático, sino que debe ser revisado y ajustado periódicamente. Realiza un seguimiento regular de tus finanzas y compara los resultados con tus metas establecidas. Si es necesario, realiza ajustes en tu plan financiero para adaptarte a los cambios en el entorno empresarial o a nuevas oportunidades que surjan. Mantener un control constante te permitirá maximizar los resultados y minimizar los riesgos.

¿Cuál es la importancia de obtener asesoramiento profesional para controlar y ajustar un Plan Financiero?

Si te sientes abrumado o no tienes experiencia en la gestión financiera, considera obtener asesoramiento profesional. Un asesor financiero puede ayudarte a desarrollar un plan financiero sólido y proporcionarte orientación experta en términos de inversiones, impuestos y estrategias financieras. Su experiencia y conocimiento te permitirán tomar decisiones más informadas y minimizar los errores costosos.

Conclusión

En conclusión, Resulting es una empresa que entiende la importancia de desarrollar un plan financiero efectivo para el éxito financiero de tu negocio. Siguiendo los pasos mencionados anteriormente, desde establecer metas claras hasta obtener asesoramiento profesional, podrás tener un mayor control sobre tus finanzas y tomar decisiones informadas. Resulting te brinda el apoyo necesario para adaptar estos pasos a tu situación particular y realizar ajustes según sea necesario. Con Resulting, estarás sentando las bases para un crecimiento sólido y sostenible, garantizando así un futuro financiero próspero para tu empresa.

Pasos para crear un Plan Financiero para tu Empresa

Cuando una persona busca emprender su propio negocio, además de buscar una realización personal, busca un beneficio económico. Por tanto, el desarrollo de un buen plan financiero se antoja fundamental para el desarrollo económico de la empresa en cuestión.

Pasos necesarios en un plan financiero empresarial

Lo primero que debemos hacer si queremos hacer un plan financiero lo más realista posible, que se adapte a la realidad en ese momento y se ajuste a nuestro negocio, es analizar la realidad del negocio. Es decir, saber en qué punto se encuentra la empresa en ese momento, y hacerlo de la forma más humilde y realista posible. También saber hasta dónde queremos que llegue nuestra empresa, es decir, ponerse metas lo más realistas posible para saber qué tipo de esfuerzos económicos debemos hacer y hasta dónde tenemos que llegar económicamente con nuestra empresa.

Lo siguiente que deberíamos plantearnos es el fondo económico que debe tener nuestra empresa para poder consolidarse en el sector y posicionarnos en el lugar que queramos.

A continuación, deberíamos pensar en la forma de financiación de nuestra empresa. Sobre todo, en los primeros años, para poder así saber, en cierta medida, la cantidad de capital que tendremos y ver de esta forma aquellas acciones que podemos realizar con nuestra empresa.

Un paso muy necesario en la creación de un plan financiero es la de intentar anticiparse a los factores que son externos a la empresa para poder realizar aquellas acciones más beneficiosas para la empresa. Cuando hablamos de factores externos estamos hablando de crisis económicas, reformas económicas y fiscales o subida de los tipos de intereses. Por tanto, es clave tener varias soluciones y varias propuestas para solventar cualquier tipo de problema que pueda venir en el futuro.

Otra parte fundamental a tener en cuenta en nuestro plan financiero es la de los trabajadores de la empresa. Los empleados reciben una compensación por los servicios prestados a la misma. Así pues, en nuestro plan financiero debemos incluir esta compensación. La compensación debería ser acorde al trabajo realizado por la persona en la empresa y, en la medida de lo posible, debería motivar e impulsar la productividad de nuestros trabajadores, ya que, son una parte fundamental para que nuestra empresa pueda conseguir aquellos objetivos que nosotros mismos nos habíamos propuesto.

En Resulting te asesoramos y te ayudamos a crear el plan financiero que necesita tu empresa para crecer y tener proyección económica en los próximos años. Ponte en contacto con nosotros y déjate asesorar por un equipo cualificado y experimentado.

La Importancia de un Plan Financiero para tu Empresa | Resulting

Construir una casa por el tejado y sin vigas ni cimentación, ese es el símil que podríamos utilizar cuando un empresario quiere plasmar su iniciativa empresarial. Lanzarse al mercado sin estructurar un plan financiero que refleje la viabilidad de su proyecto es arriesgado.

Definir y tener claros unos objetivos financieros es vital para aquellas empresas que quieran hacer carrera y asentarse como una empresa -no ya de éxito- sino con cierta solvencia y estabilidad a medio largo plazo. Conseguir esto no cae del cielo como agua de mayo, sino que requiere el trabajo de unos profesionales que analizan, reflexionan, calculan y priorizan objetivos e inversiones.

Desarrollar el trabajo diario con un plan financiero bajo manga siempre es más sencillo, pues tenemos donde agarrarnos cuando la situación viene mal dada y, además, es la mejor forma de ser realista plasmando los objetivos a corto y largo plazo.

Resulting presenta planes financieros desde cero y personalizados

A pesar de ser un paso clave a la hora de estructurar un negocio y procedimiento con el que sin él cada vez es más difícil funcionar, la creación de un plan financiero es una de las tareas que más asusta a los emprendedores. La excesiva burocracia y un largo sin fin de ‘papeleos’ son el principal motivo de ello.

Por eso, dejar en manos de una resultoría todos estos trámites suele ser la mejor solución, puesto que ahorran tiempo al empresario para que centre sus esfuerzos en aquello que realmente debe hacer por su cuenta.

En resulting, elaboramos multitud de planes de viabilidad y financiero cada mes, siendo cada uno de ellos un plan elaborado desde cero y personalizado al cliente, siempre en función de sus necesidades y de lo que requiera su situación. No solo elaboramos, sino que supervisamos su cumplimiento, sentimos la responsabilidad de que cumpla un desarrollo lo más exitoso posible.

La resultoría lider en Murcia

Resulting es una resultoría financiera que desarrolla su trabajo en la Región de Murcia y aportan soluciones financieras a empresas y pymes de la zona y del resto de España. Sus más de 25 años de experiencia en el sector son su mejor carta de presentación. La profesionalidad que caracteriza a cada miembro de su equipo multidisciplinar hace que las empresas líderes de cada sector confíen en los servicios de Resulting y no en los de otras resultorías.

 

Un plan de viabilidad y financiero, solo si es desde cero y personalizado

 

El quid de la cuestión no es solo tener un plan. Esa actitud denota un cierto aire conformista y complaciente. Toda empresa que se preste debe asumir un plan de viabilidad y financiero que se dirija hacia un rumbo concreto.

En función de los objetivos y pretensiones de las mismas se deben fijar unas pautas a seguir. En este caso, no hay nadie mejor para establecer este camino que los profesionales de una resultoría.

 

¿Qué es un plan de viabilidad?

 

Las dos cuestiones que debe plantearse un empresario antes de montar un negocio deben ser: ¿Qué va a ganar tu cliente conmigo? y, ¿en qué podemos diferenciarnos de la competencia?

Un plan financiero que pretenda ir por la buena senda debe hacer un estudio de mercado muy centrado en la realidad. Una buena idea no es suficiente y debe apoyarse en un análisis de productos sustitutivos y complementarios.

La experiencia profesional es un punto a tener en cuenta puesto que es un valor añadido que favorece la puesta en marcha de la empresa y el rápido crecimiento de la misma.

 

Claves de un buen plan financiero

 

Los asuntos financieros son sumamente relevantes, pues de estos depende en gran medida la viabilidad de una empresa.

Las 3 claves para estructurar un plan financiero satisfactorio son:

  • Realizar un cálculo de los fondos necesarios para el proyecto, determinar cuáles son las aportaciones de capital propio y de terceros con las que se va a contar y desarrollar la previsión de tesorería.
  • Calcular una previsión los beneficios mediante la cuenta de resultados.
  • Hacer uso del balance de situación para ser consciente de cómo se encuentra la empresa en términos económicos financieros.

 

Resulting, experto en la planificación de futuro

 

En Resulting estamos avalados por nuestra experiencia confeccionando planes de viabilidad y financiero a medida de las necesidades del cliente. Somos partícipes del mismo supervisando en todo momento que se lleve a cabo.

Nuestros planes se diferencian del resto porque los elaboramos desde cero, totalmente personalizados y orientados a tu objetivo principal: obtener financiación

Ventajas de la financiación alternativa sobre la privada o tradicional

Las situaciones de incertidumbre económica pueden suponer un riesgo o una inmensa oportunidad si sabes como sacar provecho de la coyuntura. La crisis financiera provocada por el Covid-19 ha impulsado definitivamente la transformación digital y en parte, gracias a ello, las empresas han comprendido que tienen que encontrar oportunidades de financiación alternativas, ligadas a inversores privados.

¿Qué es la financiación alternativa?

Las empresas recurren a la financiación alternativa cuando necesitan dinero a corto plazo y no quieren explorar vías tradicionales como pedir créditos a entidades bancarias. Estos servicios son prestados por instituciones financieras privadas totalmente ajenas a los bancos.

Y te preguntaras: ¿Qué relación tiene la transformación digital con el crecimiento de la financiación alternativa? En realidad, es una pregunta con respuesta fácil. Con las nuevas tecnologías, este servicio ha ganado en agilidad y sencillez atrayendo cada día a más personas.

¿En qué se diferencia del resto de financiación?

  1. Absoluta facilidad y agilidad

Cada minuto cuenta si tienes una empresa. Una de las principales consecuencias positivas del avance de internet ha sido la de gestionar de forma online trámites en los que, anteriormente, tenías que acudir presencialmente a la entidad bancaria y realizar una gran cantidad de papeleo que terminaba por desesperar a los interesados.

  1. Mayor flexibilidad

La financiación pública es excesivamente rígida, exigente y no se adapta al perfil específico ni a los requerimientos de financiación que necesitan ciertas empresas. Con la financiación alternativa empresas e inversores deciden conjuntamente cuáles serán las condiciones del trato.

  1. Evita gastos extra

Para recibir financiación pública hay que pasar por una serie de procedimientos en lo que tienen que intervenir numerosos intermediarios que cobran sus servicios y ralentizan la concesión de la misma. La financiación alternativa se realiza vía online y evita gastos superfluos.

  1. Asesoramiento personal

Aunque no sepas decidirte porque tipo de financiación elegir, la financiación alternativa cuenta con expertos que analizan cada caso pormenorizadamente para resolver en favor de ambas partes.

  1. Total disponibilidad

Con la financiación alternativa, puedes obtener liquidez en momentos puntuales o cuando tu empresa realmente lo necesite.

La financiación alternativa está siendo utilizada por un mayor número de emprendedores que han comprendido que es una gran oportunidad para conseguir las metas empresariales propuestas.

Formas de financiación alternativas en tiempos de Covid-19

Estamos viviendo un momento sin precedentes en la historia mundial, casi un siglo después de que la gripe golpeara el planeta, ahora está siendo asolado por su peor crisis de salud. El coronavirus ha paralizado la economía mundial y las empresas cancelan pedidos, entregas y movimientos de bienes y servicios, salvo lo esencial, y el mundo se enfrenta a situaciones cerradas que detienen todo el trabajo.

Para que las empresas continúen con su operativa sin problemas, es necesaria cierta solvencia. Pero la pandemia la ha afectado en la mayoría de los casos, y para resolver estos problemas, es que se han abierto algunas alternativas de financiación.

Alternativas financieras en tiempos de Covid-19

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha advertido que la recesión del coronavirus podría ser peor que la crisis financiera del año 2008. Es muy probable que los bloqueos causen miles de millones de dólares y euros en pérdidas potenciales de bienes y servicios, e influyan negativamente en el desempeño empresarial de muchos emprendimientos, en particular de las pymes.

En la medida que la mayoría de las empresas de todo el mundo ponen todos sus esfuerzos en mantenerse a flote en estos tiempos de zozobra económica, existe un poco de esperanza en las oportunidades que se abren mediante préstamos empresariales.

Una vez controlada la pandemia, como ya ha pasado en China y Singapur, por ejemplo, es probable que los importadores tengan que cubrir el atraso en los pedidos. Esta situación requerirá capital de trabajo y al mismo tiempo, los exportadores necesitarán de capital operativo para que el negocio se recupere y opere normalmente.

Asimismo, los almacenes de todo el mundo necesitarán almacenamiento y las prácticas de higiene requerirán una nueva infusión de capitales.

Las llamadas tensiones de flujo de efectivo serán el primer mayor obstáculo después de los bloqueos y, como es muy probable que los fondos que la mayoría de las empresas reservan para situaciones críticas, ya no existan, habrá que atender la escasez mundial de fondos.

Necesidades financieras en tiempos de Covid-19

Las empresas de financiación del comercio tendrán que proporcionar los capitales de trabajo adicional que necesitan los importadores, exportadores, almacenes y demás empresas de la cadena de suministro mundial.

En estos días, China está alentando a sus bancos a ofrecer más financiación al comercio para activar su economía y hacer que vuelva a la normalidad. Las exportaciones del gigante chino se redujeron en un 18% y las importaciones cayeron en casi un 5%.

Los analistas indican que no será posible entender el verdadero impacto que está generando la Covid-19 hasta que ya esté distante y totalmente controlada.

Aparentemente, en la fase de recuperación post-pandémica, las empresas de financiación del comercio con manejo de últimas tecnologías y bases de datos serán las únicas capaces de abordar un ecosistema empresarial digital, que seguramente será el que prevalecerá cuando el mundo haya superado las amenazas de infección por coronavirus.

¿Qué es el cuadro de mando integral?

Uno de los servicios que dan un valor añadido a nuestra hoja de presentación en Resulting es la del cuadro de mando integral. Ahora bien, ¿qué es? Es un concepto relativamente joven, pues surge a finales del siglo XX en Estados Unidos como un revolucionario y completo modelo de gestión que traduce la estrategia en objetivos relacionados entre unos y otros, que están medidos por una serie de indicadores, y que juntos permiten acometer los planes de acción de la empresa, para el que cada uno de sus miembros cumple con una determinada función.

Es un modelo, así como podemos observar, de gestión interna. Pero no todas las empresas son capaces de acometerlo, ya que también presenta una cierta complejidad que requiere, no solo de la trazabilidad de objetivos combinados entre sí, y del exhaustivo control de estos para su cumplimento, sino que también requiere de una serie de conocimientos financieros avanzados, así como de habilidades de gestión tanto laborales como humanas.

Esto último es importante, puesto que, en el concepto de cuadro de mando integral, en ocasiones también referido como CMI, es una herramienta de administración de empresas que no se entiende sin la participación de los empleados para el cumplimiento de los objetivos. De este modo, el CMI demanda el rigor de cada una de sus unidades para que, en un esquema de acciones relacionadas entre sí, el fallo de uno de los miembros no permita un daño mayor.

Estructura del CMI

Con los objetivos monitorizados a través del CMI, la empresa se lanza a conseguir una gestión global a través de cuatro ejes o perspectivas, interconectadas mediante la definición de misión, visión, valores, objetivos estratégicos-metas, KPIs y proyectos:

  • Perspectiva financiera: ¿cómo nos ven los accionistas?
  • Perspectiva de cliente: ¿cómo nos ven los clientes?
  • Perspectiva de procesos internos: ¿cómo lo estamos haciendo?
  • Perspectiva de capacidad organizacional: ¿cómo podemos continuar mejorando y creando valor?

Cada una de las perspectivas ha de ser descrita explicativamente, se enumeran los factores clave, los objetivos y los indicadores que van a valorar su cumplimiento o no.

Tener tu propio CMI

Si queremos diseñar nuestro propio cuadro de mando integral, algo que debemos empezar por tener claro es la estrategia que vamos a seguir, estructurarla y, a partir de ahí, delegar funciones en los recursos humanos de la empresa que nos van a ayudar a llegar hasta el lugar en que queremos situarnos.

Una vez que sabemos cómo nos vamos a poner a trabajar y quién se va a encargar de qué, debemos establecer cómo vamos a seguir el control de los objetivos y la correcta retroalimentación de cada una de las funciones de la estrategia. A partir de ahí, mediremos el desempeño de cada una de las partes y si nuestra empresa está en mejora continua.

En Resulting desarrollamos una metodología entendible para medir las actividades de la empresa en términos de su visión y estrategia, proporcionando a los gerentes la mirada global que necesitan. Podemos crear tu propio CMI a medida -como no podía ser de otra forma-, siempre de manera consensuada con el cliente, para así detectar las desviaciones del plan estratégico, corregirlas y expresar los objetivos e iniciativas necesarias para reconducir la situación.

Estudios gratuitos para Reindus 2020

Es una de las grandes citas del calendario en la obtención de financiación pública para las empresas industriales, y la apertura de solicitudes está muy próxima a ser abierta, hecho del que te notificaremos si así manifiestas tu interés y en nuestras redes sociales. Dirigido principalmente a pymes industriales y lanzado por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, este año el programa Reindus 2020 incluye algunas novedades que debes conocer. Pero, antes, hablemos un poco de Reindus en sí. Y, si cuando termines de leer estás interesado, pero no estás seguro de si tu empresa cumple para optar a esta financiación, en Resulting te hacemos un estudio gratuito.

Este programa tiene por objetivo impulsar la creación o traslado de establecimientos industriales, mejoras y/o modificaciones de la línea de producción, así como la implementación de tecnologías de la industria conectada 4.0, como así reza en su página web. Es decir, hacer crecer a las empresas industriales de nuestro país: pymes y grandes empresas del sector industrial, encuadradas en la Sección C (divisiones 10 a 32), de la industria manufacturera, y en la sección 38.3X, la gestión de residuos, del CNAE 2009.

Así, Reindus tiene por finalización financiar inversiones de los siguientes tipos:

  • Obra civil: inversiones materiales en urbanización y canalizaciones, con exclusión de terrenos.
  • Edificación: inversiones materiales para la adquisición, construcción, ampliación o adecuación de naves industriales.
  • Adquisición de aparatos y equipos materiales: activos fijos vinculados a la producción, excluidos los elementos de transporte exterior.
  • Ingeniería de proceso de producción: gastos de personal propio y colaboraciones externas necesarias para el diseño de procesos.

Para este 2020, la inminente convocatoria presenta algunas novedades que te desvelamos a continuación:

  • Los préstamos serán como máximo del 75% del presupuesto presentado por cada empresa.
  • La inversión mínima a realizar es de 100.000€.
  • El importe global del préstamo a conceder por beneficiario no podrá superar los 800.000€.
  • El plazo de amortización máximo es de seis años con un máximo de tres de carencia.
  • El tipo de interés se fija a partir del 0,1% y 0,19% para pymes, con aportación de garantías de solo el 20%.
  • El préstamo se cobra en su totalidad en un plazo de seis meses desde la presentación de la solicitud, sin la necesidad de justificar el inicio o realización de las inversiones.

Como expertos con experiencia contrastada y resultados garantizados, desde Resulting te animamos a confiar en nosotros para servirte de guía en todo este proceso hasta financiar a tu empresa industrial y así poder poner en marcha todos los proyectos que pretendes.

Y, aún más importante, queremos hacerte saber que, si no tienes clara la viabilidad de tu empresa a la hora de optar a entrar en Reindus 2020, nos ponemos a tu disposición para realizarte un estudio gratuito con el que salir de dudas y estar preparado para dar el siguiente paso.

Estados financieros y financiación empresarial

Los estados financieros son documentos que reflejan la situación contable de una empresa en un período determinado. Ofrecen la información necesaria para obtener un diagnóstico financiero y tomar decisiones de cara al futuro. Los principales datos que se tratan son la rentabilidad, la liquidez, el endeudamiento y el equilibrio de las finanzas. Además de las ventajas que implica el conocimiento real para la financiación empresarial, el registro de otros datos es obligatorio por ley.

Fases de un diagnóstico financiero

Los estados financieros requieren de una etapa preliminar, en la cual se definen los objetivos de la investigación del estado de la empresa, los datos necesarios y los índices para la elaboración de los estados financieros. En una segunda etapa se realiza el análisis formal, donde se aplican las técnicas seleccionadas para la obtención de resultados. Y, por último, llega el análisis real que permite conocer la situación, detectar los errores y planificar nuevas acciones.

Tipos de Estados Financieros

Los administradores de empresas seleccionan las herramientas más eficaces para la gestión de la corporación. Entre los más habituales y útiles se encuentran:

Balance General

Se visualiza de forma clara la situación patrimonial actual de la empresa. Este balance se basa en una confrontación de activo, pasivo y patrimonio neto. El activo debe ser equivalente a la suma de los otros.

Estado de resultados

Generalmente se trata de un ejercicio financiero anual, pero su periodicidad es flexible. El objetivo principal es conocer la rentabilidad y analizar los resultados en relación con los objetivos propuestos. El proceso consiste en tomar los ingresos y restar los diferentes gastos, que incluyen efectivo, intereses, pagarés y cheques a vencer.

Estado de inversiones

Salvo en casa particulares, estos estados financieros son meramente informativos para complemento de otros análisis. Los datos que otorgan son básicamente el estado actual y evolutivo de las inversiones realizadas.

Evolución de Patrimonio Neto

Se trata de una descripción precisa de la estabilidad o cambios patrimoniales que tenga una empresa en un periodo contable. El documento refleja la cuantificación de bienes materiales e inmateriales que conforman el patrimonio neto.

Estado de flujo

También conocido como estado de efectivo, en el cual se visualizan los datos necesarios para evaluar la liquidez: variaciones, movimientos, origen y destino del efectivo que se administra. En esta categoría hay una subclasificación: de actividades de explotación, de actividades de inversión y de actividades de financiación.

Utilidades de los estados financieros del periodo contable analizado

Con estos estados financieros se garantiza la obtención de información adecuada para un análisis real de utilidad, para decisiones financieras futuras. El ritmo a seguir a partir de este ejercicio está basado en estos resultados. Algunas de las ventajas que se obtienen son: asignación de responsables, previsión de ajustes y nuevas inversiones, transparencia financiera. No hay que olvidar que, si se trata de sociedades, los documentos sobre estados financieros son requeridos por el Registro Mercantil.